La Comisión Municipal de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Reynosa, da a conocer sus actividades a un año de su municipalización:

GERENCIA TECNICA Y ADMINISTRATIVA

PRINCIPALES OBRAS TERMINADAS:
- Rehabilitación de la obra de captación del Canal Rodhe con capacidad de 1,500 LPS., lo que representa un incremento del 70 por ciento en nuestra capacidad de captación, lo que permitirá cubrir las necesidades de Reynosa para los próximos 20 años.
- Construcción de una línea de conducción de agua potable con tubería de 24 pulgadas, así como su Planta de Bombeo con la que se resolvió en forma completa el abastecimiento de la red que da servicio a la zona poniente de la ciudad.
- Construcción de líneas de refuerzo de agua potable, interconexiones y reposición de cajas de válvulas que a permitido mejorar el servicio en todos los sectores de la ciudad.
- Labores de mantenimiento y reparaciones de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Loma Linda “Pastor Lozano”, lo que ha permitido rescatar volúmenes muy importantes por las numerosas fugas que se tenían.
- Trabajos que se realizaron con una inversión de mas de 74 millones de pesos.
OBRAS EN PROCESO DE CONSTRUCCION:
- Reposición de equipamiento electromecánico de la Estación de bombeo que constituye la obra de toma que alimenta el Acueducto Anzalduas-Reynosa, lo que permitirá incrementar su eficiencia para pasar de 1,900 LPS., actuales a 2,500LPS.
- Construcción y equipamiento de tanque de regulación de 5,000 metros cúbicos de capacidad en el Sector “Granjas” y su interconexión a la red hidráulica.
- Readaptación y equipamiento del Cárcamo de Bombeo de la Estación “Jarachinas”.
- Construcción y equipamiento de tanque de recuperación de agua de retrolavados en la Planta Loma Linda “Pastor Lozano”
- Sustitución de cruceros en varios sectores de la ciudad
- Rehabilitación de colectores y subcolectores (caídos) en varios sectores de la ciudad.
- Construcción de Colector de Aguas Residuales para la zona poniente
- Construcción del emisor y cambio de válvulas en la Estación de Bombeo de Aguas Residuales No. 4.
- Construcción de colectores sanitarios en varios sectores de la ciudad.
- Construcción y equipamiento de tres de floculación en la Planta Potabilizadora Loma Linda “Pastor Lozano”.
- Macro medición e Instrumentación en diversas instalaciones de agua potable.
- Sustitución de Equipos de bombeo en la Planta Potabilizadora “Benito Juárez.
- Estos trabajos se realizarán con una inversión de $ 110.65 millones de pesos

GERENCIA COMERCIAL:

- INGRESOS COMAPA DE REYNOSA.
La actual administración ha incrementado significativamente los ingresos de la COMAPA de Reynosa operando el organismo de forma eficiente y transparente en este año de su municipalización en relación con la administración anterior en el mismo periodo.
La anterior administración recaudó $ 234’430,944.00 millones de pesos, mientras que la Administración del Cambio recaudó $ 330’322,130.00 millones de pesos, lo que representa un excedente en eficiencia recaudatoria de $ 95’891,186.00 millones de pesos.
La eficiencia comercial se calcula de la razón del total recuperado ante el total facturado, el Instituto Mexicano del Agua Potable estima que una eficiencia superior al 65 por ciento representa una saludable administración.
- RECUPERACION DE REZAGO.
A la fecha se han enviado a usuarios morosos cerca de 5,300 requerimientos de pago a lo que ha permitido la recuperación del 52 por ciento de los 70 millones de pesos que recibimos de cartera vencida de usuarios domésticos.
- PADRON DE USUARIOS.
Se incrementó en este periodo el Padrón de Usuarios de 137,500 que recibimos de la administración anterior a 149,030 (11,530 más) disminuyendo el clandestinaje y elevando el nivel de servicio, llegando a más usuarios estando acorde con el crecimiento de la ciudad, esto se logró con el proceso de “peinado” permanente de las colonias y con el posicionamiento estratégico de la Caja Móvil, lo que refleja gran aceptación del usuario y éxito del proyecto, actualmente se atienden un promedio de 500 usuarios diarios en las dos unidades móviles, donde se ha ingresado más de 1600 nuevos contratos, gracias a la facilidad de pago y acercamiento al usuario.

GERENCIA FINANCIERA:
En el mes de Febrero del 2006, se contrató al Despacho Contable PRICE WATER HOUSE COOPERS, firma de prestigio internacional, para auditar la contabilidad de este organismo efectuándose a la fecha las auditorias por el primer y segundo trimestre del 2006, así como la del último trimestre del 2005, que por la fecha de recepción del organismo se considera del mes de Septiembre a Diciembre del 2005, sin que existan observaciones alguna dentro de los dictámenes respectivos.
Como parte de una auditoria integral, también se revisan los sistemas de información que maneja el organismo, efectuándose recomendaciones para la optimización del mismo, en estas auditorias se ha puesto de manifiesto la transparencia y eficiencia con la que Gerencia de Finanzas elabora y presenta los Estados Financieros Mensuales, mismos que han sido entregados en su oportunidad a las autoridades estatales de Fiscalización y Control para su debido cotejo, aclaración y publicación en los medios que consideren.
Así mismo han sido elaborados y entregados en tiempo y forma, la información que trimestralmente solicitan las autoridades como lo marca la Ley, respecto a la Cuenta Pública, mismas que están siendo analizadas por parte de los representantes estatales, es importante señalar que en esta administración han sido pagados financiamientos, convenios y adeudos que fueron contratados en administraciones anteriores, lo que refleja el compromiso claro y transparentes de la administración municipal.
Las tarifas por concepto del servicio de agua potable, no han sido incrementadas durante este periodo, aun y cuando los insumos directos e indirectos y las cargas financieras heredadas implicarían un aumento justificado en el servicio.La recaudación durante el periodo de Octubre 2005 a Agosto 2006, fue del orden de los 330 millones de pesos, lo que arrojo como promedio mensual la cantidad 30 millones de pesos, cifras que nos han permitido hacer inversión tanto en infraestructura como en la obra pública por más de 25 millones de pesos.
Además de los puntos de recaudación de la COMAPA de Reynosa, los Súper 7 y los OXXO, actualmente contamos con dos instituciones bancarias que también proporcionan este servicio, y estamos en pláticas con dos más, todo con la finalidad de otorgarle a la ciudadanía más opciones y brindar un mayor panorama en el servicio.

GERENCIA ADMINISTRATIVA
Con base a los Recursos Humanos, Financieros, Materiales, Técnicos y Operativos con los que cuenta ésta Nueva Administración, se ha implementado una mecánica administrativa, que nos permita manejar las actividades de manera sencilla, clara y transparente de los recursos con los que se cuenta a efecto de tener un mayor control de las actividades que se realizan en todas y cada una de las áreas que la integran.
Integrada por la Coordinación de Gestión de Calidad, se implementó con la finalidad de evitar el mal uso de los recursos económicos con los que se cuenta, para el óptimo desarrollo de las actividades diarias de éste organismo operador, destacando el consumo de gasolina y las horas extras; en Recursos Materiales se implementó un Padrón de Proveedores, integración del Comité de Compras a Proveedores, efectuar la adquisición de bienes y/o servicios que requieren todas las áreas del organismo, con base a la normatividad que marca la Ley de Adquisiciones, entre otros reglones; Coordinación de Recursos Humanos; Coordinación de Servicios Generales siendo su principal objetivo fundamental de éste departamento, es otorgar mantenimiento y buen funcionamiento a las instalaciones de las Ofi-0cinas Generales, Edificios, Plantas Potabilizadoras, Plantas de Rebombeo, Cárcamos, Lagunas de Oxidación, así como al parque vehicular propiedad de la COMAPA de Reynosa y por último la Coordina-ción de Seguridad Industrial.